Андрей Гавриков
Тема доклада:
Могучая кучка или как сделать команду роста в компании
Какую проблему решали
Большинство владельцев маленьких и средних агентств сталкиваются с тем, что практически никто, кроме них, не заинтересован в росте агентства. Даже когда проводят стратегическую сессию, через неделю-две все затухает, и в конце года агентство остаётся на том же месте, если не откатывается назад. Расскажу в своем докладе о том, как создать и поддерживать внутри агентства «Могучую кучу» — команду роста, которая будет помогать развивать агентство наравне с собственниками
Путь решения и инструменты
— Проведение стратегической сессии
— Формирование списка гипотез и назначение ответственных в Могучую кучу
— Внедрение результативок (специальных стратегических планерок)
— Алгоритм проведения этих планерок
Результат
Благодаря этому подходу мне и моим партнёрам удалось много лет назад выскочить из операционки в нашем агентстве, а также это помогло многим моим менти. Один меня даже как-то в шутку упрекнул, что ему теперь нечего делать в агентстве
О спикере:
Вождь маркетинговой группы Completo и основатель онлайн-академии маркетинга MAED (exit 2023)
В digital-маркетинге с 1999 года. За это время с командой реализовал более 850 проектов
Среди клиентов компании Beeline, Северсталь, Favorit Motors, Ростелеком, Paul Hartmann, Мать и дитя, Газпромбанк, Siemens Finance, Альта-Профиль, Торэкс, Кухни Мария, Softline, Deceuninck, Velux, Промет, Комек, Dassault Systems и другие.
Автор двух книг-бестселлеров
Преподаватель в Школе Управления Skolkovo, МГУ, РАНХиГС, ВШЭ, ГУУ, РЭУ Плеханова
Дипломированный психолог и коуч, бизнес-трекер и ментор для собственников бизнеса