Тема доклада:

Стратегия раньше инструментов: как построить маркетинг с нуля и не потерять бюджет

Какую проблему решали

Компании часто начинают строить маркетинг с выбора каналов, найма специалистов и запуска рекламы. В результате бюджет расходуется, а устойчивого роста бизнеса не происходит, потому что отсутствует стратегическая основа: понимание клиента, конкурентных преимуществ, продукта и целей бизнеса. Доклад показывает, как сформировать маркетинговую стратегию до запуска инструментов, чтобы маркетинг стал драйвером роста компании, а не статьей расходов

Путь решения и инструменты

На основе практического опыта построения маркетинговой функции с нуля в B2B-компании участники получат стратегический алгоритм разработки маркетинга:
— Как провести стратегический анализ рынка, конкурентов и клиентов
— Как определить реальные конкурентные преимущества компании
— Почему стратегия продукта важнее рекламной стратегии
— Как выбрать приоритетные каналы продвижения без распыления бюджета
— Когда масштабировать команду и каких специалистов подключать на каждом этапе
— Как связать маркетинговые задачи с бизнес-целями и измеримыми финансовыми результатами
Отдельное внимание будет уделено тому, почему в B2B-маркетинге ключевыми факторами становятся доверие, экспертиза и долгосрочные отношения, а не только рекламные охваты

Результат

После доклада участники смогут:
— построить основу маркетинговой стратегии до запуска рекламы
— определить, какие инструменты действительно нужны их бизнесу, а от каких можно отказаться
— сформировать понятное ценностное предложение для рынка
— избежать типичных ошибок при запуске маркетинга и найме команды
— выстроить систему оценки маркетинга через влияние на бизнес-результат
Все рекомендации основаны на практическом опыте создания маркетинговой функции с нуля: формировании команды, внедрении KPI, запуске новых инструментов с окупаемостью 1,5–2 месяца и развитии маркетинга как полноценной бизнес-функции

О спикере: