Наталия Фёдорова
Тема доклада:
Как делегировать, чтобы потом не переделывать
О чём:
— 65% опрошенных предпринимателей недовольны своими сотрудниками, но не увольняют их: в чём причина
— Функциональное делегирование — на уровне инструментов, делегирование на уровне развития людей
— Наставничество как элемент делегирования
— Как составить индивидуальный трек развития сотрудника
— Как обучать команду
— Как давать негативную обратную связь, чтобы не разрушать отношения
— Схема подачи негативной обратной связи
— Как давать позитивную обратную связь, чтобы не расслабить команду
— Как контролировать команду без тревожности и микроменеджмента
— Инструменты системы контроля
О спикере:
Сооснователь бизнес-клуба для директоров агентств Galera Club
Бизнес-клуб объединяет 400+ предпринимателей из агентской индустрии
Сооснователь агентства «Белый Квадрат»
Среди клиентов — такие компании, как СберМаркет, Авито, Skillbox. Призёры премии Tagline