Александр Днепровский
Тема доклада:
MVP: как сократить затраты и увеличить прибыль, избегая типичных ошибок
О чём:
— Зачем нужен MVP и как он экономит ресурсы:
отстройка от «всего и сразу»: экономия времени разработки и снижение рисков
примеры продуктов, которые благодаря MVP вышли на рынок быстрее и с меньшими затратами
выводы: когда MVP эффективнее полноценного продукта
— Типичные ошибки при запуске:
перекручивание функционала: зачем лишние фичи, которые не дадут ценности
поздняя валидация спроса: последствия позднего фидбэка от клиентов
неправильный выбор метрик: что измерять, чтобы не сбиться с цели
— Практики «бережливого» запуска:
короткие итерации и минимальные изменения между релизами
таргетированный пользовательский фидбэк: опросы, быстрые интервью и A/B-тесты
организация гипотез и их ранжирование по потенциальной ценности
— Метрики успеха и превращение экономии в прибыль
ранние KPI: конверсия в оплату, средний чек первой версии, удержание за первую неделю
как связать сокращение затрат с ростом выручки через этапы Customer Journey
инструменты сбора и отчётности: дашборды, автоматизированная аналитика
О спикере:
Сооснователь MalkinTech
В управлении проектами 17+ лет
Основатель и руководитель школы по обучению IT-специалистов